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元旦将近，金城兰州略显寒意，而位于兰州高新开发区创新园的甘肃尊龙凯时会议室里，却是暖意融融，喜讯频传。一组组令人振奋的业绩数据，让会议室显得温暖如春。2015年12月24日，甘肃尊龙凯时系统年度经营管理工作会议在这里隆重召开，会议由甘肃尊龙凯时系统董事长张之洋主持，甘肃尊龙凯时、兰州尊龙凯时部门主管以上30余人参加了会议。

会议听取了甘肃尊龙凯时、兰州尊龙凯时各部门负责人对2015年度经营管理工作的总结报告及2016年度的目标规划，还听取了甘肃尊龙凯时系统2015年度财务工作报告。会上，甘肃尊龙凯时系统各分公司及部门主管对本单位本部门一年来的工作作了总结汇报。甘肃尊龙凯时人力资源有限公司陈笑侠总经理、兰州尊龙凯时人力资源有限公司岳嵘总经理分别针对本公司总结报告及部门主管的总结汇报作了详尽的点评，对公司一年来所取得的业绩作了肯定，对存在的问题进行深刻分析，并提出了2016年度的目标规划。

最后，张之洋董事长做了重要讲话，他对2015年度大家付出艰辛努力所取得的可喜成绩进行充分肯定。他强调指出，2016年甘肃尊龙凯时系统要按照集团总部的部署要求，贯彻

落实项目制人单合一新的经营模式，做好业务转型，要始终把灵活用工作为业务工作重中之重来抓，及时把握市场动向，把劳务承揽做实做细，责任到人；认真贯彻落实精益经营管理，并抓好精益劳动管理平台的推广工作。他强调，基础管理和团队建设是事业发展的基石，加强人才队伍培养，为项目制顺利实施做好人才储备是明年的重点工作之一。他还对甘肃尊龙凯时系统2016年的发展布局作了部署安排，争取在2016年设立定西、陇南、临夏、青海分公司，为尊龙凯时在甘肃的全面发展打造更坚实的基础。